一、如皋市花木盆景生產特色
花灌木生產獨領風騷如皋市花木生產的較大特色之一是花灌木規模大、品種全。本市10萬畝盆景生產面積中，有90%為各種花灌木生產基地，以花灌木類、松柏類、藤本植物類、+地被植物類的大葉女貞、桂花、蠟梅、羅漢松、龍柏、蜀檜、雪松、銀杏、金絲垂柳、紅葉李、紫薇、海棠、合歡、楓香、欒樹、杜英、廣玉蘭、紫藤、凌霄等為重要樹種(品種)，年產各種綠化苗木1億多株。
盆景生產另具匠心如派盆景是天下七大派別盆景之一，在本市已有800多年的歷史。近年來本市已樂成試探并形成了一系列盆景速成、矮化、出口檢疫、保鮮運輸等新技術，縮短了盆景成型周期，加強了國內銷售和出口創匯能力。盆景造型由原來的“兩彎半”為主生長為妙趣天成、幻化莫測的因樹造型，蟠扎方式由棕絲蟠扎生長為鐵絲、銅絲。棕絲并存，盆景繁育由室內生長到人工地栽、沙培等多種方式。
市場系統發育健全一方面本市有大小花木盆景生產企業100多個，其中較大的企業有30多個。另一方面，有2個花木專業市場，如皋花木大天下和江蘇花木城，其中如皋花木大天下投資3000萬元，占地364畝，設有標準攤位1000多個，是華東地區較大巧若拙規模的綜合性交易市場。另有2200多名花木經紀人，從而使得如皋市花木生產基本形成了企業加農戶、市場加農戶、農民經紀人加農戶的產業經營格局，市場營銷系統十分健全。
二、如皋市花木盆景生產存在的重要問題
輿論宣傳力度不夠一方面，對外宣傳，擴大影響不夠。十多年來，我市花木生長情況在中心電視臺、《人民日報》等有影響的媒體報道很少，重要照樣依賴如皋盆景的一再獲獎，才在國內外發生了一定影響，在宣傳意識、宣傳手段、宣傳力度上遠遠落伍于沐陽、蕭山等縣(市)。另一方面，對內宣傳，統一思想不夠。花木是一項高效產業，但由于宣傳不夠仔細深入，現在另有許多農戶甚至下層干部對花木產業的生長前景熟悉不夠，對市政府制訂的激勵政策了解不多。
行政驅動力度不大對于全市大部門農戶來講，花木是一項完全生疏的產業，不識品種，不懂技術，不明行情，且花木生產具有自身的生長紀律。因此，在起步階段需要有強有力的行政驅動作保障。而部門領導同志是外行，不知道如何組織、推進，更沒有創新的思想和行動，在組織領導上存在畏難情緒，感應工作很難，無從下手，找不到突破口和切入點。同時，由于督察力度不大，審核措施不硬，使全市花木盆景的規模生長顯得較為緩慢。
經營機制活力不足一方面，如皋市花木生產相當比例的面積渙散在千家萬戶，管理難統一，標準紛歧致，市場風險大，很難與國內外市場接軌。另一方面，部門苗木企業運行機制難以適應花木生長的要求。園林工程施工企業等用苗單位與農戶之間“利益均沾、風險共擔”的產業鏈尚未真正形成，大部門仍執行買斷、賣斷的經營機制，花木龍頭企業尚未真正施展“火車頭”作用。
綠化資質級別不適應我市擁有園林施人為質的企業少、檔次低，三級以上的施工企業只有12家。不少花木企業、花木經紀人到外地租借資質，既影響了花木經營的經濟效益，又影響了本市花木著名度的進一步擴大。
如皋市花木盆景生發生長思路與設計
一、指導思想
根據產業化生長經營的要求，以市場為導向，以農業增效、農民增收為目的，以園區建設為重點，調整優化結構，大力培植主導樹種、品種，積極擴大生產規模，沒收施展龍頭企業、花木市場和花木經紀人的動員作用，加大科技和市場開拓力度，以樹模基地建設為突破口，推動花木生產上規模、上檔次、加速生長，形成特色，爭創江蘇花木經濟第一市。
二、生長思路
圍繞爭創“江蘇花木經濟第一市”的目的，多渠道增添對花木產業的投入，多途徑提升花木經營程度，推進花木生產實現四個變化，即：由生長綠化苗木為主向生長苗木、花卉、草坪、盆景并重變化，由城郊型地區生產向城鄉一體型生產園區變化，由粗放型生產經營向集約化生產經營變化，由基礎性傳統產業向外向型，特色化產業偏向變化，全面提升花木生產的整體程度和檔次，加強花木產業的市場競爭能力。
三、目的任務
在規模目的上，以如城鎮和皋南鎮為主，向全市輻射，實現花木生產的跨越式生長。2021年全市花木面積到達14萬畝，實現花木產值15個億；2021年到達20萬畝，實現花木產值25個億，產區人均年花木收入3000元以上。至2021年將如城、皋南兩鎮建成花木專業鎮，柴灣、下原、桃園、磨頭、搬經等五鎮建成萬畝花木特色鎮。不停強化我市現有花木專業市場的服務成果，爭創天下重點花卉交易市場；培育三級以上園林施人為質的企業25家，其中二級資質3家；建設2—3個種苗繁育基地和4—6個專業特色品種生產基地，盡快形成主打品種和拳頭產品。充分行展市花木盆景協會、各鎮分會和桂花、草坪、柳樹、珍珠黃楊專業研究及各鎮農技站的作用，實時將新技術教授給廣大農民群眾。
四、生長戰略
實施以點帶面、輻射擴張的戰略花木生產有其自身特點：栽植品種繁多，規格不盡統一，供求難以把握。因此，在生長歷程中要走“以點帶面、輻射擴張”的道路，要通過召開廣播會、村組干部會、群眾代表會，加強宣傳發動，通過算賬對比，解放思想，消除疑慮，提高廣大干部對生長花木的理性熟悉。要組織鎮村干部、農戶代表到如皋花木大天下、江蘇花木城及如城鎮、皋南鎮的花木專業村旅行學習，讓他們親臨現場，直觀了解生長花木的重要意義。
實施連片規模栽植的戰略2021年全市形成地區特色顯著的“一區三片”。一區是以如城鎮、皋南鎮為核心的西至如海河，東至鹽通高速，南至317線，北至戴營公路的生產地區；三片以204國道、334省道、如港公路沿線的花木生產地區。2021年輻射擴張的地區范圍為南至司馬港以及明常線、江曲線、蒲黃線沿線的花木生產帶，形成“一區六片”。重要公路兩側各1000米范圍內，凡農業用地都要生長花木生產。老地區以提高等次為主，新生長的地區以生產小苗專業鎮，柴灣、下原、桃園、磨頭、搬經等五鎮建成萬畝花木特色鎮。
實施科技先行的戰略要立足長遠，一是加速設施種植和特色苗木盆景基地的建設，盡快形成拳頭產品，改變品種結構不盡合理的事態；二是加速搬經科技園區建設，成立一批高科技先進生產技術和生產裝備，加強培育新品種，有條件的要建成工廠化育苗中心和新品種引進、試驗、樹模基地，引進據推廣組織培育、無土種植、激素調控、容器育苗、保鮮等先進生產裝備，加強培育新品種，有條件的要建成工廠化育苗中心和新品種引進、試驗、樹模基地，為農戶和基地提供優良種苗，真正施展市場導向、種苗供應、技術推廣的作用。三是加強與高等院校、科研院所舉行花木盆景生產的研究與互助，創品牌、創名牌，使我市盡快到達天下一流園藝水準。
實施特色品牌生產的戰略我市的盆景、桂花、梅花、羅漢松、銀杏等具有一定的特色與著名度。全市要重點建設特色品種生產園區，充分行展桂花、草坪、珍珠黃楊、柳樹研究所的作用，建成4---6個專業特色品種生產基地。要積極指導新生長的地區和農戶，瞄準市場特色，迅速形成以小苗為主的生產格局，走快速擴張的道路，到達配合生長的目的。在選擇適銷對路品種生產的同時，注重引進生長市場潛力較大的品種。要通過改善生產方式，推廣新技術等措施，縮短生產周期，增添上市量，積極實現效益較大化。同時注重生長市場潛力較大的草花、盆花、豐富市場供應。
實施市場動員的戰略一是抓好內陸市場建設，重點建設好如皋花木大天下、江蘇花木城，完善服務設施，迅速形成良好的市場運行，切實加強對市場的有用監控和管理，提高市場的吞吐能力，為加速市場發育和擴大生產基地提供良好的條件。二是松手生長花木經紀人隊伍。要積極指導，提高組織化程度，促進他們與市場和客戶加強聯系，在活潑流通、生長和產的歷程中作出積極孝順。三是大力支持園林綠化企業的生長。在推進我市花木大生長中，要根據規模大、動員力強、科技含量高、外向型的要求注重培育龍頭企業，推動花木生產的生長。
建媾和措施
一是有力的行政推動。
成立市花木生發生長領導小組，由市政府分管領導掛帥，市有關部門、各有關鎮重要領導成員，負責宣傳發動、組織協調、招商引資、檢查督促等工作，市和各有關鎮都專職的領導，專門的工作班子，一級包一級，一級對一級負責。要充分行展中華花木網等相關網站的作用，公布供求信息，實現上銷售。
二是深入的宣傳發動。
要批注生長花木的重大意義，并通過算帳對比等方式，取消農民群眾的掛念，加強他們生長花木生產的信心，要做好仔細的干群思想工作，引發他們生長花木生產的責任心。要在天下有影響的消息媒體上加大宣傳力度，進一步擴大影響，要加強對花木經紀人隊伍的培育和指導，成立一支素質高，能力強的專業銷售隊伍。
三是全歷程的優質服務。
市鎮有關部門在積極做能技術普及工作，推廣先進實用技術；制訂優惠政策并落到實處；切實幫助解凍土地流轉、供電、供水、鄰里糾紛矛盾；實時提供有用和生產、銷售信息，為其成立公司、申鄰資質等提供便捷有用的服務。
四是有用的資金投入。
要以政府資金為指導，積極引個別資金、非農資金、市外資金投入，促進基地建設上程度、上檔次，而不是低程度的重復。要盡快成立如皋市花木團體，充分行展和放大內陸優勢。
五是強化目的審核。
市各有關部門、各有關鎮要嚴格根據目的任務和工作要求，將工作任務層層分解落實到人頭，確保大家有任務，大家有壓力，大家有指標，大家有責任，思想熟悉統一，行動措施統一，心往一處想，勁往一處使，同心協力，保證全市花木生產設計目的的實現。
六是加強林政執法工作。
市林業行政主管部門要加大《森林法》等執法律例的宣傳力度，不停加強廣大干群的執法意識，實時嚴肅查處偷竊、損壞花木的案件，嚴肅懲處違法違規人員，為全市花木生產的健康生長保駕護航。