棕櫚張文英：優(yōu)異原創(chuàng)設(shè)計(jì)打造園林第一品牌 作為我國風(fēng)景園林行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，廣東棕櫚園林股份有限公司是現(xiàn)在國內(nèi)ａ股市場風(fēng)景園林行業(yè)第二家上市公司。棕櫚園林自成立以來，一直致力于以精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)，打造協(xié)調(diào)宜居環(huán)境?，F(xiàn)在營業(yè)涵蓋了風(fēng)景園林項(xiàng)目建設(shè)的全歷程，擁有包羅苗木供應(yīng)、園林景觀設(shè)計(jì)和園林工程施工一體化在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。新浪地產(chǎn)(微博)網(wǎng)有幸采訪到棕櫚景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院的領(lǐng)頭人張文英院長，為我們揭開張文英如何帶領(lǐng)棕櫚園林設(shè)計(jì)院，從10多人的團(tuán)隊(duì)，生長到在天下100多個(gè)城市1000多個(gè)社區(qū)都可以瀏覽到棕櫚園林作品的國內(nèi)頂尖園林設(shè)計(jì)院。
廣東棕櫚園林景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院院長張文英
站在開發(fā)商角度思索的原創(chuàng)設(shè)計(jì)
張文英結(jié)業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)的園林專業(yè)，2021年到華南農(nóng)業(yè)大學(xué)當(dāng)教師，在2021年，一邊教書一邊到合生創(chuàng)展做設(shè)計(jì)，參與過駿景花園、華景新城等設(shè)計(jì)，隨著合生創(chuàng)展的生長，參與的項(xiàng)目越來越多，開始在天下各地都有項(xiàng)目，并開始與貝爾高林、泛亞易道等設(shè)計(jì)院互助，可以說見證了房地產(chǎn)整個(gè)的生長歷程。2021年后脫離了合生創(chuàng)展，來了棕櫚園林，剛來棕櫚園林時(shí)，整個(gè)棕櫚設(shè)計(jì)院，只有10多小我私人，現(xiàn)在生長到臨近300人。
張文英對(duì)新浪地產(chǎn)(微博)記者介紹說，棕櫚園林自成立以來，一直處于比較穩(wěn)定生長，致力于以精彩創(chuàng)意設(shè)計(jì)，打造協(xié)調(diào)宜居環(huán)境。棕櫚園林設(shè)計(jì)院的，一方面專業(yè)程度比較高，另一方面，在房地產(chǎn)方面，能站在開發(fā)商的角度思索，為其服務(wù)，依賴原創(chuàng)設(shè)計(jì)，打造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異的園林作品，樹立了良好的品牌形象，并在一定程度上指導(dǎo)著中國園林設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新。
堅(jiān)持與當(dāng)?shù)匚幕嗳诘脑O(shè)計(jì)理念
張文英既為高校的教授，做景觀方面的研究和教學(xué)，同時(shí)擔(dān)任設(shè)計(jì)院的院長，做項(xiàng)目執(zhí)行，在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目操作中，當(dāng)理論與實(shí)踐相沖突時(shí)，是怎么協(xié)調(diào)，與開發(fā)商保持良好的互動(dòng)呢？對(duì)此問題，張文英告訴新浪地產(chǎn)(微博)記者，在現(xiàn)實(shí)工作中，會(huì)遇到林林總總的甲方，有的甲方雖然不懂設(shè)計(jì)，但很尊重專業(yè)，對(duì)于這種類型的開發(fā)商，我們會(huì)指導(dǎo)他了解，什么是好的；另一類型的甲方，不懂專業(yè)但很有自己的看法，對(duì)于這類型開發(fā)商，我們會(huì)先從專業(yè)的角度及行業(yè)生長去指導(dǎo)他，如果遇到完全接受不了棕櫚的設(shè)計(jì)理念的，有時(shí)候，只能放棄。好比，曾經(jīng)有這樣一個(gè)案例，該開發(fā)商是我們互助了許多年的開發(fā)商，他在2021年建的廣州南站哪里拿了一塊地，其中有一個(gè)南站公園的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)棕櫚園林，特別想做誰人項(xiàng)目，由于是2021年的修建，詹天佑都在哪里工作過，有許多歷史修建遺留在哪里，對(duì)棕櫚來說是一個(gè)非常好的項(xiàng)目，由于有成熟的歷史文脈，但那開發(fā)商卻喜歡歐式豪華氣概，這種氣概與該園地是沖突的，歐式對(duì)廣州南站是沒有任何關(guān)聯(lián)，以是棕櫚做了方案，試圖去說服開發(fā)商，該項(xiàng)目正確的設(shè)計(jì)理念，但最終沒說服，唯有退出。我在教學(xué)歷程中，也會(huì)常告訴學(xué)生，做設(shè)計(jì)要有社會(huì)意識(shí)，要有社會(huì)責(zé)任感。
對(duì)于張文英設(shè)計(jì)的作品，現(xiàn)在來說，最滿足的項(xiàng)目之一是，杭州保元澤第項(xiàng)目，該項(xiàng)目地塊原為古東湖遺址。小區(qū)的修建結(jié)合傳統(tǒng)江南民居的特色，以新民居的形式，在現(xiàn)代生活方式和傳統(tǒng)中式修建中尋找平衡點(diǎn)。項(xiàng)目操作歷程中收購了周圍村鎮(zhèn)的兩座在城市化歷程中需要拆毀的具有300多年歷史的明代拱橋“保元橋”和清代石板橋“郎塘橋”，在小區(qū)中復(fù)建。保元澤第設(shè)計(jì)中，將自然水系，引入社區(qū)，營造完整的水系結(jié)構(gòu)，從景觀效果的角度出發(fā)，部門水流圍繞修建蜿蜒而行，在水鄉(xiāng)景致展示區(qū)，臨水的青石駁岸、厚重的石質(zhì)欄桿，錯(cuò)落的小青磚平臺(tái)，立于水中的修建，力爭還原江南水鄉(xiāng)清韻。該項(xiàng)目在呼應(yīng)當(dāng)?shù)匚拿}的同時(shí)，也為人們提供一個(gè)熟悉、溫暖的呵護(hù)所，保元澤第反映了屬于江南水鄉(xiāng)生活獨(dú)占的情節(jié)，通過締造和經(jīng)營，發(fā)生了一種特定文化氣氛下的秩序和意義，不僅包羅鄉(xiāng)土環(huán)境元素和鄉(xiāng)俗文化細(xì)節(jié)，更把文化這一具有族群性的影象性軌跡，通過景觀手段活生生地再現(xiàn)。
廣東棕櫚園林景觀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的杭州保元澤第項(xiàng)目
其外，張文英全程參與了星河灣的景觀設(shè)計(jì)，第一期是貝爾高林做方案，我們?cè)O(shè)計(jì)院做深化設(shè)計(jì)，然后我們公司施工，然后第二、第三期中、第四期和第五期一直都有參與，都是貝爾高林做方案，棕櫚園林做深化設(shè)計(jì)，到了第六期，棕櫚園林從方案到深化設(shè)計(jì)到施工，全程包下。不僅是廣州星河灣，另有太原星河灣、上海星河灣和北京星河灣，棕櫚園林都有參與設(shè)計(jì)和施工。推廣“精神景觀”設(shè)計(jì)
在張文英的研究領(lǐng)域，將景觀營造分成八種方式，其中有一種叫“精神景觀”，對(duì)于“精神景觀”作為外行人照樣比較生疏。張文英對(duì)新浪地產(chǎn)(微博)記者介紹說，景觀精觀有一類是指紀(jì)念什么器械、事宜及人的一類景觀，好比紀(jì)念碑、某人偉人的紀(jì)念園的景觀設(shè)計(jì)。另有一類精神景觀，是說人與自然是分不開的，有些人得精神之類的疾病，通過需要在園林里放松自己，或者做一些園藝工作，有一種康復(fù)的作用的景觀設(shè)計(jì)。這種康復(fù)景觀在房地產(chǎn)開發(fā)中也有運(yùn)用到，好比，從去年接觸的許多開發(fā)商都有做安養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。
所謂的康復(fù)景觀有許多種分類，其中，有一種叫感知花園，就是去到哪里，聞啊、聽啊，摸啊，嗅啊，刺激人的五感，好比瞽者，可以通過手去觸植物的葉子，通過嗅覺去聞，去感知。另有一種類型是體驗(yàn)花園，讓人自己著手去做園林，就是種花、種草，在內(nèi)里可以培土、栽植、澆水。現(xiàn)在，我國在這方面是做得很弱的，在醫(yī)院里比較多，但醫(yī)院里也僅是將環(huán)境做好一點(diǎn)，還不算是真正的康復(fù)景觀，與醫(yī)療沒有結(jié)合起來?，F(xiàn)在，中國有些樓盤開始做這種康復(fù)景觀。好比，我們最近做了一個(gè)北京的項(xiàng)目，誰人項(xiàng)目也許是2000萬元的一個(gè)條約的設(shè)計(jì)費(fèi)，是現(xiàn)在，棕櫚園林設(shè)計(jì)院最大的一個(gè)單項(xiàng)條約，該項(xiàng)目在北京的郊區(qū)，目的客戶有幾種類型，一種是針對(duì)在北京工作的人，許多怙恃在外地，要是住在一起會(huì)太擠，然后就在郊區(qū)買房，怙恃住在哪里，小孩在哪里追隨著怙恃讀書，誰人住宅區(qū)都是小戶型，而且價(jià)格比較便宜。另有一種客戶群體是在北京工作了一輩子，然退卻休了，老了不想在北京住，然后就在那買屋子，誰人小區(qū)有很大的園林，康復(fù)景觀、醫(yī)療景觀、安養(yǎng)景觀都有涉及。
康復(fù)景觀中的體驗(yàn)花園
阻止景觀的太過設(shè)計(jì)
張文英以為我們國家的房地產(chǎn)景觀存在著太過設(shè)計(jì)現(xiàn)象，好比過多的設(shè)置噴泉、水景觀、四處是水泥鋪設(shè)的水池，更多關(guān)注視覺的效果，不太關(guān)注生態(tài)，及對(duì)人的恬靜性。在做設(shè)計(jì)時(shí)必須要把握何時(shí)需要工程技術(shù)手段，做水景，何時(shí)盡管生物技術(shù)手段的水景。往往許多施工公司，為了賺錢，在做水景時(shí)，能用生物技術(shù)手段處時(shí)，卻使用工程技術(shù)手段處理，這是很不低碳的做法。
在設(shè)計(jì)時(shí)，要是圖紙上沒有水系，會(huì)使園林不美觀，以是做方案時(shí)，往往會(huì)做許多水景去感動(dòng)開發(fā)商，但方案通過后，在現(xiàn)實(shí)操作中，會(huì)去削減水景，需要的地剛剛?cè)プ鏊?，能做小型的就做小型的水景，不做大型水景。水景雖越大越好看，但條件是湖底要采取生物技術(shù)，而非水泥鋪設(shè)。現(xiàn)在，棕櫚在小區(qū)盡管做些小型人工水景，削減水景中管線的鋪設(shè)，削減噴頭的設(shè)置。由于，水景的維護(hù)成本很高，過多的水景，在樓盤銷售完后，往往由于維護(hù)成本高，而最終使水景成為鋪排?，F(xiàn)在，開發(fā)商也越來越成熟，開始關(guān)注低碳環(huán)保的景觀設(shè)計(jì)，人工水景也不會(huì)像過去那樣要求多。一般只在小區(qū)入口處，花園中心等下午位置，做適量的水景觀，或做些小型的景墻或疊水。
2011，任務(wù)重而道遠(yuǎn)
在介紹將來公司的生長戰(zhàn)略上，張文英告訴新浪地產(chǎn)(微博)記者，在設(shè)計(jì)這塊，去年新簽的條約有2億多元，營業(yè)額1億多元，要在今年持續(xù)這個(gè)勢(shì)頭，壓力是很大的。此外，以往是做地產(chǎn)為主，今年會(huì)往市政的方面生長，增添市政項(xiàng)目的營業(yè)比例，實(shí)在，市政在棕櫚園林設(shè)計(jì)院占的營業(yè)額也是比較大的，去年到達(dá)4100萬元左右，今后地產(chǎn)和市政的營業(yè)比例會(huì)逐漸發(fā)生變化。