棕櫚園林上市已進入倒計時，公司最近在深圳、上海、北京舉行延續三天的詢價及現場推介活動，前來參加詢價的機構眾多，氣氛熱烈。記者就一些投資者普遍體貼的問題采訪了公司董事總經理賴國傳。賴國傳表示：樂成登錄資本市場將成為棕櫚園林生長史上的重要里程碑，公司將以此為契機，擴大品牌影響，助推公司戰略目的的加速實現。公司將肩負企業責任，千錘百煉、不停創新，為綠色GDP生長、協調社會的建設孝順一份光和熱。

記者：公司現在在行業中職位如何？核心競爭優勢在哪些方面？

賴國傳：現在我國園林企業有1.6萬家，但跨越70%的企業都不成天氣，行業出現小而散、良莠不齊的格局。公司從事園林工程營業多年，現在已生長成為跨地區的大型園林企業，擁有包羅苗木供應、園林景觀設計和園林工程施工一體化在內的完整產業鏈，具備城市園林綠化一級企業資質和風景園林工程設計專項甲級資質，在行業中處于第一梯隊。2021年度棕櫚園林營業收入位列行業第五，營業利潤位列行業第一。

作為國家級高新技術企業，棕櫚園林的設計施工一體化運營模式優勢突出，景觀設計能力同樣壓倒一切，公司在設計收入規模上處于行業領先職位，由棕櫚設計施工的園林景觀在業界屢獲殊榮，為公司贏得了良好口碑。現在，在天下100多個城市，1000多個社區，可以瀏覽到棕櫚園林打造的心曠神怡之作。

記者：公司擴張太快，人才隊伍是否能跟上？如何留住人才，尤其如何防止項目經理跳槽或單干？

賴國傳：公司長期堅持以人為本，任賢唯能，做到人盡其才，才盡其用，為優異人才提供一個良好的創業平臺。公司一方面注重培育人才，一方面努力招募引進人才，最近兩年努力舉行人才貯備，公司的人才結構合理，完萬能適應將來快速擴張的需要。公司的企業文化讓人才有歸屬感，成立了科學的激勵機制和約束機制，可以有用杜絕項目經理出來單干或跳槽，十多年來公司的高端人才一直保持相對穩定。

記者：現在房地產調控政策競相出臺，如果地產市場延續低迷對公司的業績有何影響？

賴國傳：政府的調控重要為了抑制房價上漲過快，而不是有意打壓房地產業，中國城市化歷程尚有較長的路要走，房地產市場長期仍然看好。豈論是高等小區照樣安居工程，隨著綠色環保看法的深入人心，園林景觀都是有可為的。相對而言，園林景觀這一塊投入小，產出高，效果好。房地產市場現在相對成熟，一些高等小區寧愿壓縮裝修成本，也不會壓縮園林景觀的投入，相反為了吸引消費者的眼球，提升樓盤的質素，可能還會適當增添園林綠化方面的投入。就拿保障性住房、限價房來說，政府同樣會要求小區環境優美，園林景觀也會有一定的投入。

記者：公司與已上市的東方園林的經營計謀有何異同？為何東方園林的政府公共園林項目毛利率相對較高？

賴國傳：東方園林和棕櫚園林兩家公司可以說都是業內翹楚，在市場上都有好的品牌和美譽度。兩者經營計謀相較而言，一是細分市場不同，著重點不同；二是經營地區不同。東方園林重要市場在長江以北，以市政園林為主，兼顧地產園林；棕櫚園林的市場重要在長江以南，以地產景觀園林為主，兼顧市政園林。

關于毛利率崎嶇，要辯證地看，政府園林工程大多在國內經濟比較發達的一線城市，付款條件好，無需太多的墊資，因此財政用度相對低一些，效果就是毛利率較高。棕櫚園林在政府公共園林項目這一領域照樣具備很強競爭力的，下一步會努力開拓，今年拿到亞運會開幕式場館的園林景觀項目就是明證。