今年上半年，青島靜琳櫸樹園總經理李榮桓非常忙碌，除了苗圃的一般工作外，“調整”成了李榮桓最近忙碌的主題。
提到苗圃“標準化”，讓李榮桓的感受是“又愛又愁”：“愛”是由于他認定標準化是將來苗木行業(yè)生長的事態(tài)所趨，提倡“標準化”能讓整個行業(yè)的質量和內在提升檔次；“愁”的是由于十多年前自己入行時設計不到位，導致老苗圃的標準化程度已達不到自己當前的生理標準線。
在建設老苗圃之初，櫸樹園就制定以生長中大規(guī)格櫸樹、樸樹、北美紅櫟等為重要產品，由于產品對路，近幾年櫸樹園經營狀態(tài)比較樂觀。不外李榮桓熟悉到，當前國內許多行業(yè)都面臨調整和洗牌，苗圃企業(yè)要想不被鐫汰，光靠“押寶”樹種已不太靈光，唯有加強苗圃管理、提高產品的附加值才能把路走得更遠。“現(xiàn)在國家提倡‘新常態(tài)’生長，其內在之一是提倡經濟生長要有質量、要持續(xù)，不尋求暴利。”李榮桓說。
在去年獲評“天下十佳苗圃”后，李榮桓立馬開始了苗圃調整工作，除了給苗圃修建大氣的大門、重修園路這些“體面”工程外，“里子”更是動了大手術。
首先是做了“戰(zhàn)術”調整。去年，李榮桓在安徽滁州新建了一塊近千畝的苗圃用于培育小苗。“滁州水資本豐富，苗子比青島長得快，能縮短生產時間，節(jié)約成本。”李榮桓對記者說道，由于他的產品最終照樣要主攻北方市場，以是待小苗在滁州長到胸徑六七厘米后，還要再移回青島培育成大苗，提前適應北方環(huán)境。這樣設計的效果是細化了生產流程，讓苗圃管理有針對性。
同時，李榮桓還“整編”了老苗圃的產品：將適合出圃的產品實時推向市場，留下了適合生長精品的苗源重新設計移栽。而且，為了能讓現(xiàn)存的苗木有更大的生長空間，他今春又在青島即墨新擴了700畝地。“在建新苗圃的時候，我負責總結了以前的不足之處，把基礎設施的建設標準提高了一大截。”李榮桓說。
苗圃澆灌是李榮桓這次建圃提升的下午點之一。今春，青島周邊干旱嚴重，許多苗圃都遇到了澆灌難題，李榮桓意識到，為應對天氣變化及漸漲的人工用度，設施化澆灌是苗圃必走之路。于是他觀測了多地、多方比較，最終確定了一套機械化澆灌方案。
李榮桓向記者介紹說，不同于許多苗圃的滴灌、噴灌裝備，他采取的是一套軌道式、可移動的澆灌裝備，有設定好的道路，一兩小我私人即可輕松操作澆灌機械，灑水效果有點類似于灑水車，針對性強、效率高。據他介紹，現(xiàn)在僅解決澆灌一項，他在新苗圃就投資了30多萬元，不外他以為這種投資是值得的。
“當前狀態(tài)下，要備足‘糧草’，有設計、有設計地‘過冬’。”在李榮桓現(xiàn)行的設計中，他把接下來的兩三年定位為調整期，這段時間他會適量出售小苗，但大樹的銷售將會大幅縮短。“現(xiàn)在國家阻止大樹進城，可以預見大規(guī)格圃苗將來市場應該不錯，現(xiàn)在要做的就是專一培育，保證數目和品質，否則等市場真正需要時拿不出來才是較尷尬的。”李榮桓說。