很快捉住了游客的眼球。貞潔的白半球、耀眼的綠寶石、嬌羞的黃冠，搭配上由菊花修建、鑲嵌而成的花盆、花籃、擎天柱，一時間，游客們似乎匯入了花的海洋。

“本屆菊花文化旅游節共籌備了10萬盆菊花，百余種造型，還穿插著數百盆牡丹掩飾。自10月17日開幕以來，僅僅10天，曹州牡丹園便接待游客11萬人次，雖然不能與4月份牡丹節的迎客量相比，但這組數據照樣十分可觀的。”曹州牡丹園管理處主任馬濤介紹。

與曹州牡丹園相比，擁有30萬盆菊花的中國牡丹園在迎客量上也不遑多讓。在占地1200畝的中國牡丹園內，由菊花搭建而成的“優美家園”的花壇、“菊鬧金秋”、“鳳門”、“花開盛世碑”同樣是精雕細琢。“自10月16日首屆菊花藝術節開幕后，11天便接待游客10萬人次，由于中國牡丹園部門建設仍在施工中，這樣的數據大大超出了我們的預期。”中國牡丹園總經理李克柯說。

從菊花展到菊花節，滿城盡帶黃金甲

談到菊花節的舉行，還要追溯到較初的菊花展。菏澤天香公園、兒童公園、曹州牡丹園都曾多次組織承辦菊花展，但受園地、渠道等因素限制，規模相對較小。自2021年“菏澤首屆菊香文化旅游節”在曹州牡丹園開幕后，菊花節才作為菏澤旅游的一場重頭戲拉開了序幕。

“當初的菊花展規模小，目的也相對單一，就是為了經營。菊花展上所有的菊花均來自菊香社區，就是為了拉動菊花的銷售。”談起菊花展到菊花節的演變，與菊花打交道多年的馬濤唏噓不已，“現在的菊花節已經逐步趨于多元化，在拉動菊花內銷的同時，也打造出文化旅游的環境，菏澤菊花文化秘聞豐盛，打造像牡丹一樣的菊花品牌十分需要。”

馬濤告訴記者，菊花節的舉行不僅僅盯在門票的“蠅頭微利”上，在曹州牡丹園的菊花文化旅游節舉行期間，學生半價、1.2米以下免票、60歲以上老人免票、軍殘證免票，每10名游客中均勻僅有1名游客收費。“現在依賴門票拉動收入還不是重要目的，菏澤舉行菊花節還處于起步期，面臨的大多是菏澤內陸人，讓游客感受到菏澤的菊花文化是重要，逐步積累經驗擴大影響，再生長到經營收入，最終才能拉動旅游。”馬濤說。

菊香社區的李洪聚老人是栽植菊花三十多年的花農，無論是較初的菊花展照樣現在的菊花節，展會上都市有他親手培育的菊花。“之前的菊花展雖然不是小打小鬧，但和現在的菊花節相比規模比較小，基本上每屆也許三四萬盆，而現在的菊花節，兩座牡丹園內臨近20萬盆菊花都源自于我們菊香社區，銷路一定不會愁了。”李洪聚樂開了花。

“同臺爭艷”，一掃“花謝人去”尷尬

“‘花開人來，花謝人去’是現現在牡丹園較尷尬的地方。”馬濤拿出曹州牡丹園的前景設計書，一針見血地分解道，“縱觀整個牡丹園，無山之奇險、無水之秀美、無廟亭事跡之文化秘聞，有的僅僅是菏澤人引以為傲的牡丹，可牡丹的花期太短，較多二十余天便花謝人去，進入秋季，牡丹園便被荒置了。”

如何打破牡丹園甚至是菏澤旅游業在季節上的范圍性呢？“春看牡丹秋賞菊”這一想法便被提了出來。馬濤告訴記者，正是通過從菊花展到菊花節的演變，才有了拉長牡丹園旅游產業鏈條的可能性，同時又能解決牡丹園在秋季資產閑置的問題。

對于兩大園子的“同臺爭艷”，李克柯也彌補了自己的想法。“橫向來說，曹州牡丹園是菏澤觀賞牡丹的老園子，隨著城市設計的推進，曹州牡丹園逐漸被納入市中心，其園內面積、規模也逐漸被牢靠，為進一步做好關于牡丹的旅游業，才有了中國牡丹園的誕生；縱向分解，菊花是在陪襯牡丹，同時也在接力牡丹，想要把菊花打造成像牡丹一樣高度的城市手刺，菊花也需要在多個園子里盛開，只有‘同臺爭艷’才能掃除‘花謝人去’的尷尬。”李克柯說。

李克柯告訴記者，中國牡丹園設計通過從郁金香、牡丹、芍藥、菊花的次第開放來填補牡丹園在季節上的空缺，而菊花節正是環節之一。“兩場菊花節‘同臺爭艷’吸引了游客，在展示菏澤菊花文化的同時，也為來年的牡丹節做了鋪墊，這場‘同臺爭艷’的好戲不僅要唱，而且會唱得響亮。”李克柯說。