隨著春節(jié)臨近，催花牡丹市場日漸紅火。作為菏澤一張金質(zhì)手刺，催花牡丹向來在我市花卉市場中備受熱捧。

無論是從催花牡丹客觀的培育周期上，照樣花農(nóng)在栽植條件的制約上，催花牡丹尚不能規(guī)模性地形成“互聯(lián)網(wǎng)+”。牡丹晚報(bào)花棚面積的大小成為我市多數(shù)花農(nóng)擴(kuò)大催花牡丹產(chǎn)業(yè)生長的絆腳石，在趙樓村催花牡丹量大一些的花農(nóng)共有1500到1800盆催花牡丹，少一些的也在1000盆左右。

“我們也想增添催花牡丹的盆數(shù)，但是花棚的面積有限。”栽植1600多盆的花農(nóng)趙文東告訴牡丹晚報(bào)由于牡丹自己的生長周期長和花農(nóng)培育條件受限，催花牡丹批量不大，在銷售環(huán)節(jié)仍然采取較原始的銷售模式：看花――交錢――買花，或者：看花――訂單――交錢――買花。多年來，我市花農(nóng)大多采取家庭式的生產(chǎn)銷售模式，多數(shù)“坐在家門口等飯吃”，在抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力上顯著不足。

“我們也實(shí)驗(yàn)過網(wǎng)絡(luò)銷售，可效果并不理想。”李華告訴牡丹晚報(bào)在網(wǎng)絡(luò)上雖然存在不少銷售催花牡丹的網(wǎng)站和商城，但多數(shù)是充當(dāng)“中介”的角色。

究其緣故原因，李華分解，從客戶的角度出發(fā)，通過網(wǎng)絡(luò)購置牡丹，買到贗品的可能性要大一些；通過網(wǎng)絡(luò)銷售，運(yùn)輸是個困難；多數(shù)花農(nóng)年數(shù)偏大，對新興的銷售模式認(rèn)知有限。

自“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號吹響后，各個行業(yè)都開始向互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)，如何形成“互聯(lián)網(wǎng)+催花牡丹”也成為花農(nóng)們思索的偏向。“每一位花農(nóng)都想擴(kuò)大規(guī)模，想讓催花牡丹銷售得更遠(yuǎn)，但由于培育量、成本等緣故原因，短期內(nèi)還無法實(shí)現(xiàn)。”李華說。