盆景企業經營風險的控制
盆景企業的經營風險有許多，包羅產品結構風險、質量風險、自然風險、管理風險等。這些風險是可以通過各種措施控制的。
1．調整產品結構
盆景企業必須充分注重這一點，要結合多種因素如企業優勢、地域優勢、資本優勢、人才優勢、市場優勢等舉行分解研究，制訂科學合理的產品結構，才能抵御將來的市場風險。
產品結構調整，就是在優勢項目的“專業經營”和立足內陸優勢品種的“特色經營”的基礎上，來放置不同類型的產品，使不同產品的分布加倍合理。
要根據市場的要求不停調整品種結構(不同植物種類的盆景在總盆景中的比例關系)、樣式結構(不同樣式的盆景在總盆景中的比例關系)、快慢結構(不同成型時間的盆景在總盆景中的比例關系)、體量結構(不同體量的盆景在總盆景中比例關系)等。
2．提高身手程度
產品質量是企業的生命。盆景產品的質量取決于素材質量、養護質量、造型質量、組合質量和產品凝聚的藝術含量。這些質量的崎嶇，取決于制作者的綜合素質和藝術取向。
首先，要樹立盆景是藝術創作的看法。在盆景制作工作背后，有大量的知識、技術、經驗、看法、文化和藝術品位在支持，而且許多看法在隨期間的變化而不停更新，其制作基礎是博大精湛的。
其次，要嚴把技術人才的聘用關，選擇有專業技術、職業資歷、創新思想和較高藝術功底的人員。
另外，要加強學習和培訓。事物總是處在不停生長和變化之中。與盆景制作親熱相關的技術手段和藝術看法也在隨期間的生長而不停變化。要把學習和培訓看成大事常抓不懈。
3．培育創新精神
盆景的生產周期比較長，要求經營者必須具有超前意識。總是隨著別人走，學著別人干，好不容易出了產品，很可能也已經落伍或被鐫汰。盆景企業和其他企業一樣，創新是企業的靈魂。不停創新，才能占有行業優勢、把握市場的主動權。
4．強化管理制度
規范的工作程序和科學的管理制度，是現代企業的重要標志，也是盆景企業市場化經營的一定選擇。
盆景企業應將生產歷程的每一個環節，根據生產、養護和制作的不同要求，制訂詳細、全面、科學的工作程序，并把它應用到一般工作中，改變個別操作的隨意性，可以大大提高工作效率，并保證效果。
制度是現代企業機制的重要內容，如果缺乏制度，企業的生產經營就無章可循，會導致效率低下、消耗過大、責任不清、獎罰不明、紀律不嚴等問題，給企業生產經營帶來嚴重影響。
5．重視基礎投入
盆景的生產具有特殊性，對基本生產資料的依賴有特別要求。從短期看基礎投入是在增添成本，但從長遠看，它有利于降低成本，提高效率和效益。企業的基本投入包羅經營用水源、電源、道路、生產對象和材料、生產設施(防凍大棚、防曬棚、防水雨棚、標準苗圃、標準樁圃、標準擺臺和制品園等)和需要的辦公設施。
6．打造盆景品牌
現代企業必須具有現代意識。瞄準市場打造品牌，是盆景企業家走向樂成的必經之路。
“好酒也怕巷子深”，再好的產品如果不宣傳，別人就不會知道。盆景企業宣傳的方式許多，如媒體廣告、加入盆景展覽、約請觀摩演出、參加大型活動、社會公益捐贈等。
有市場就會有競爭，有競爭才會有生長。在“品牌”戰略上，要締造品牌、注冊品牌、叫響品牌、優化品牌；在“價格”戰略上，要研究消費者的經濟遭受能力，在“營銷”戰略上，要主動出擊，變被動為主動；在“服務”戰略上，要把握好全程服務、跟蹤服務、答應服務。
7．團結互動，機動經營
團結包羅互助和吞并，可以整合企業優勢，優化資本設置，提高競爭能力。我國現在的盆景企業數目許多，但存在著經營規模小、盆景資本渙散、產品檔次不高、競爭能力不強等問題。盆景企業要做大做強，團結是一條捷徑。