陽春三月，春暖花開。南京雞鳴寺賞櫻，連云港桃花澗鑒桃，大豐游郁金香花海，慢城高淳沒入油菜花田……江蘇賞花輿圖日日更新，追花人熙來攘往。

梅花、櫻花、桃花、杜鵑花、蘭花、郁金香、海棠、油菜花、梨花……觀潮君梳剃頭現，諸多“春花”已經進入花期，江蘇各地均有賞花佳地，已經形成覆蓋從早春到初夏100天左右的20多個春花旅游產品。

櫻花、油菜花、桃花、牡丹花、郁金香、薰衣草等是較具人氣的花卉，這些高人氣花卉動員了相關目的地、景點客流量的上升。

以花為媒，江蘇各地充分利用內陸生態資本，掘金“賞花經濟”。無錫黿頭渚櫻花節、興化垛田油菜花節、大豐恒北梨花節、連云港玉蘭花會……多地結合內陸鮮花資本和地方文化辦節吆喝，不僅賺足了人氣，也動員了當地餐飲、住宿、特色農產品等行業的興起，為當地老國民帶來了可觀的收入。拿興化市缸顧鄉來說，這個原本交通閉塞的小州里，經濟也很落伍，而隨著千垛景區的油菜花旅游越來越火，當地農民年人均收入已經提高到2.2萬元。

然而，“賞花經濟”受到花期的限制，普遍存在難以持續的問題，正如櫻花短暫的花期。在日本有一民諺說：“櫻花7日”，一朵櫻花從開放到干枯約莫為7天，絢爛卻短暫。花期一旦結束，熱鬧的人潮逐漸褪去，“賞花經濟”也很快歸于幽靜。

賞花經濟“花開一時”，除了受到花期的影響，另有更深層次的緣故原因。其一，審美疲勞帶來市場疲乏。相距不遠的地方爭著辦節慶，一窩蜂地生長人造花海項目，賞花游線路“年年歲歲花相似”。后續跟進的同類線路，更難以吸引游客，只會造成投資虛耗。

其二，服務和配套難跟上。交通擁堵、停車難、上茅廁排長龍、用飯成了流水席、住宿難以入眠，糟糕的用戶體驗難有轉頭客。

其三，產業鏈單一，游客停留時間短。有些游客想留下來體驗下花海慢生活，可除了看看花、拍攝影式的走馬觀花，沒有其他景點可去、沒有項目可玩，更沒有什么紀念品可帶走。

如何吸引賞花人氣、留住人氣、用好人氣，如何從簡單粗放的養花辦節，上升為精細化、多層次的用戶服務，是擺在旅游管理部門和州里眼前的一項重要課題。

“賞花經濟”要跳出“櫻花效應”，首先依然是要放大流量。放大流量，離不開政府花錢賺吆喝，可怎么吆喝有考究。掘金“賞花經濟”切勿盲目跟風，鄉村要有鄉土氣息，要深耕地方特色。好比興化油菜花與豐盛的垛田人文秘聞相聯系，婺源的油菜花與徽派修建、徽派文化相得益彰。花只是前言，起到穿針引線的作用，地方特色文化才是核心。要大力挖掘并培育歷史文化、生態文化、民俗文化，將賞花游與當地風土人情、歷史秘聞相結合。有特色、有創意、有故事，才能吸引更多人氣。

掘金“賞花經濟”絕不能搞建大亭子、大牌樓、大公園、大廣場等“形象工程”，或者照搬城市模式，脫離鄉村現實，更不能損壞鄉村風貌和自然生態。任何時候，花錢賺吆喝都必須以保護自然風景、保護風土人情為條件。

賞花客來了，怎樣留住流量也需做好文章。興化垛田鄉在油菜花盛開時節每天吸引近3萬人的流量，雞鳴寺一天的游客人數曾達15萬人左右，怎樣讓這些高流量成為轉頭客？服務好是王道。完善好道路、停車場、公廁等基礎設施建設，將單一的賞花觀景與周邊景點、農家體驗勾連起來，如與文藝演出、采摘體驗、打造經典名宿等結合，完善和豐富賞花線路。

在日本，對于櫻花盛開期的預告正確到詳細哪一天。隨著天氣變化，展望也會不停更新，游客可以選擇觀賞含苞待放的櫻花，或者全開放的櫻花。國內不少景區也借力互聯網技術展望景區流量，在手機APP提示游客錯峰出行，并附上詳細的停車場、茅廁、景點等景區導覽表示圖和相關歷史文化資訊，等等。只有精準的服務，才會提高賞花者的體驗滿足度，讓賞花客們“來了不走”，“來了還想來”。

流量留住了，用好流量大有可為。以法國普羅旺斯為例，它不僅是天下聞名的薰衣草觀賞勝地，還把薰衣草制作成香包、精油、香水等，不停延伸其產業鏈。無錫陽山，對全域旅游資本舉行了整體設計，開發了溫泉小鎮、鄉村客棧、農家民宿等鄉村度假設施，為游客打造“春花、夏桃、秋娛、冬浴”的四季鄉村生活。這些樂成經驗告訴我們，要讓“賞花游”與生態建設、農業栽植、休閑旅游、特色農產品等形成一體，進一步挖掘農產品的附加值，延伸產業鏈，促進一二三產融合，才能形成既好看好玩、又好吃、也能留、更可帶的綜合經濟效應。

拉長產業鏈離不開深加工產業和創意文化，在這一點上，不妨向農業高校借力借智。江西農業大學農學院曾用4年時間培育17種顏色的油菜花，吸引更多游客；陽山鎮政府與江南大學食物工程學院互助，將桃子制成了清香甘甜的果酒，成為游客青睞的紀念品。

只有各方發力，挖掘文化秘聞、做好精細化服務、延伸花的產業鏈，才能形成鄉村振興的協力，讓“賞花經濟”的花期更持久。