2021年，江西省安福縣金頂毛竹林場走過了艱辛創(chuàng)業(yè)、自強不息、開拓進取的十年，也迎來了中國改革開放三十周年。十年來，該縣金頂毛竹林場戰(zhàn)勝了資金欠缺，林場資本匱乏、冰雪災難等重重困難，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、深化改革的目的，牢牢圍繞資本增進求效益的工作思路，從一張白紙做起，在困苦中求生計，在奮進中營生長，在完善各項工作目的中穩(wěn)場興業(yè)，林場經(jīng)營總面積達7.85萬畝，森林總蓄積12.6萬立方米，覆蓋率81.5％，累計為國家提供木料2.74萬立方米，銷售總收入750萬元。成立了優(yōu)質高產(chǎn)商品竹原材料基地1萬余畝，所產(chǎn)“井岡毛竹”具有堅韌、肉質厚、產(chǎn)量高的特點，每年可提供優(yōu)質商品竹30萬根，年均總產(chǎn)值400萬元，總投資892萬元，現(xiàn)生長為6000萬元牢靠資產(chǎn)的國有新型林場。
毛竹產(chǎn)業(yè)化項目初具規(guī)模
從2021年建場至今，林場充分行展豐富的毛竹資本，遵照國家提倡生態(tài)優(yōu)先、兼顧林業(yè)三大效益的可持續(xù)生長戰(zhàn)略，做大做強毛竹產(chǎn)業(yè)化項目。成立了專門領導機構，制訂了一套嚴格的檢查、監(jiān)視、驗收和獎罰制度，執(zhí)行了“包墾復、包撫育、包成活、包豐產(chǎn)、包成本”五包責任制，資金專款專用，領導班子成員與技術員、施工員同吃同住在工區(qū)跟蹤檢查指導，實施監(jiān)視把關。在撫育管理方面，堅持號竹經(jīng)營、分類建檔、科學管理、全心培植、強化護筍保竹等環(huán)節(jié)。十年來，刷新和培育2萬余畝毛竹低產(chǎn)林，分期實施毛竹低產(chǎn)林刷新3萬畝次，其中2021年至2021年累計得到江西省財政廳扶助資金150萬元，“井岡毛竹”實施被評為江西省20個優(yōu)質農產(chǎn)品品牌，2021年為大力培育筍竹兩用林，積極向江西省財政廳聯(lián)系爭取扶持資金75萬元，尤其是2021年，戰(zhàn)勝了冰雪災難影響的困難，切實抓好災后毛竹恢復重修工作，約請江西省林科院有關專家作照料指導毛竹配方施肥技術，通過刷新和培育，項現(xiàn)在期建設的山場小班逐步進入了穩(wěn)產(chǎn)期，毛竹立竹度由畝產(chǎn)建設前的80株到達了現(xiàn)在的180株，均勻胸徑由建設前的6.5厘米提高到現(xiàn)在的9.8厘米，畝產(chǎn)鮮筍100公斤，順利地通過了國家驗收，建成了省級、縣級樹模林基地，年產(chǎn)毛竹由建場初期的2.3萬根到達了現(xiàn)在的20萬根，產(chǎn)鮮筍72萬公斤，成為林場經(jīng)濟生長的新的增進點，林場多次榮獲安福縣林業(yè)系統(tǒng)毛竹低產(chǎn)林刷新先進單位稱謂。
森林管護扎實有用制度化措施化
林場大部門林地屬自然闊葉林，重要分布在武功山林區(qū)，生態(tài)區(qū)位尤為突出，2021年被界定為國家公益林面積4.1萬畝，2021年重新對其界定，面積增添到5.32萬畝，占林場經(jīng)營總面積的67.8％，森林管理，尤其是生態(tài)公益林管護，是林場工作的重中之重，也是林場邁向生態(tài)公益林場建設的目的，林場制訂了一套林政人員崗位責任制、學習培訓和匯報制度，使林場這支45人的護林隊伍有章可循、有法可依、依法治林。建場至今該場依法查處盜伐偷運木料20起，繳獲木料62.5立方米，罰款6252元，為林場挽回經(jīng)濟損失數(shù)10萬元。森林防火做到強化宣傳教育、內部管理和“四項建設”，加強界限護林聯(lián)防統(tǒng)一戰(zhàn)線。十年來，林場未發(fā)生一起森林火災、火災，并先后組織支援相鄰單位工作用車20多輛次，累計加入撲火人員500多人次，予以資金援助數(shù)萬元，為實現(xiàn)界限林區(qū)社會秩序穩(wěn)定施展了積極的促進作用，多次榮獲安福縣森林防火指揮部“護林防火”先進單位和“森林火災撲救”先進單位稱謂，1次榮獲贛中七縣市區(qū)界限“護林聯(lián)防”先進單位聲譽稱謂。
速生豐產(chǎn)林基地互助錦上添花
由于山場可采資本少，資金欠缺，嚴重制約了林場經(jīng)濟的持續(xù)生長，為打破瓶頸，培育后備資本，全場干部職工依托周邊州里聯(lián)營互助，利用車田、蒼坑、匡坑等山場營造了一批低投入、周期短、成效快的速生豐產(chǎn)林基地，共新造培育中幼林4005畝，刷新次生林5000畝。十年來，人工造林長勢良好，成活率和保留量劃分到達了95％和98％以上，為林場的后續(xù)生長奠基了良好的基礎。
深化改革強基業(yè)協(xié)調暖人心
林場始建于2021年3月，建場初期，大部門職工是來自安福縣兩個造紙廠的富余人員，營業(yè)技術素質低，且所轄山場是從其他兄弟林場劃撥過來的，林木可采資本匱乏，經(jīng)濟基礎微弱，簡陋的辦公、住宿設施，使少數(shù)職工發(fā)生了消極生理。林場黨政班子首先從內部管理機制入手，啟動了舉步維艱的第一步。制訂了《經(jīng)營管理方案》，執(zhí)行全員目的管理審核制，將工作任務細化到每個工作崗位。舉行崗位培訓班8次，激勵職工自費讀大學加強營業(yè)培訓，提高職工的工作能力和營業(yè)技術。2021年，召開第二屆二次職工代表大會，舉行了人事改革的開端實驗，審議通過增補《經(jīng)營管理方案》部門條款的實施方案，撤并機構，人員定崗，分流了19名職工到生產(chǎn)一線，摒棄了一崗多人、僧多粥少、工作效益不高的消極事態(tài)，執(zhí)行職工廠內退養(yǎng)制度，中層干部一律采取聘用制。
在深化內部改革的同時，擠出資金加強基礎設施投入，總場場部新建辦公樓一幢，修膳了職工宿舍和廚房，院內鋪設草坪、栽種花木，美化環(huán)境，分場安裝了電話，接通了自來水提供工作生活用水，總場添置飲水機過濾器、電熱開水器、安裝太陽能，分場安裝了有線電視吸收器，部門工區(qū)打造了機井，接通了照明用電，開通了辦公主動化寬帶網(wǎng)，積極營造寬松、幽雅的場容場貌，共投入建設資金100多萬元。修建林區(qū)公路12公里，維修防前線45公里。利用假日舉行了文體項目賽，使林場成為職工的“溫馨之家”。
關愛職工凝聚協(xié)力穩(wěn)場保穩(wěn)定
水能載舟，亦能覆舟，促進林場事業(yè)的生長，維護林區(qū)社會秩序的穩(wěn)定，也是擺在領導班子眼前的一件大事。從大局出發(fā)，林場黨政工齊抓共管，常深入職工中去察民情、解民憂，職工遇有喪、病、災時，每次都帶著組織的溫暖前往慰問。2021年10月，1名職工在搭客車回場途中，遭遇車禍，身上多處受傷，林場黨支部、行政、工會一起到醫(yī)院慰問，并囑咐他放心養(yǎng)傷，送去了組織的溫暖。個別一線職工苦于生產(chǎn)崗位繁重的體力活，帶著情緒找領導要求換取工作，林場班子成員實時做好說服教育工作，給予他們適當?shù)膬?yōu)惠政策，在生產(chǎn)中，將一些易操作、相對較劃得來的比較緩坡的山場優(yōu)先考慮給他們，凡整年累計完成3500元產(chǎn)值以上的職工，整年的勞保福利等按場工作人員待遇所有發(fā)放，使他們放心一線生產(chǎn)和生活，同時還舉行了3次轉崗培訓班，拓寬就業(yè)道路，激勵無法勝任一線生產(chǎn)崗位的職工走出去謀出路，消除他們的思想隔膜。每年為職工解決了平安合作保險，年底積極實施送溫暖工程，對生活貧困和未上崗的職工成立了特困職工檔案，實時將慰問金發(fā)放到困難職工手中。十年來，未發(fā)生一起職工群訪事件，得到了上級工會的贊揚和職工群眾的平等好評。2021年，林場榮獲安福縣總工會“先進職工之家”和“先進互保會”名譽稱謂，推薦出席江西省“先進職工”之家，2021年，林場又喜獲吉安市總工會授予的“模范職工之家”聲譽稱謂。
這即是今日的金頂毛竹林場，春秋十載譜新章，生態(tài)態(tài)度涌新竹。我們信托，在不久的將來，林場建設蒸蒸日上，青山將永伴林場走向更好的明天！