歐洲月季企業(yè)那邊領(lǐng)先？ 訪中國月季協(xié)會(huì)理事孟慶海

歐洲月季以品質(zhì)優(yōu)良、品種新穎而舉世聞名，這都?xì)w功于其先進(jìn)的月季生產(chǎn)技術(shù)和完善的管理方式。前不久，中國月季協(xié)會(huì)理事、聞名月季專家孟慶海在歐洲各國觀測了當(dāng)?shù)卦录旧a(chǎn)情況，各種高科技的裝備、規(guī)范的生產(chǎn)方式、層出不窮的新品種都讓孟慶海感傷，記者請他總結(jié)了在歐洲觀測月季產(chǎn)業(yè)的一些感想。

生產(chǎn)主動(dòng)化程度高孟慶海介紹，現(xiàn)在歐洲許多月季企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)化生產(chǎn)。“從花卉的澆水、施肥、打藥、上盆，到運(yùn)輸、銷售所有都實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)化。例如我在荷蘭阿姆斯特丹四周一家月季企業(yè)觀光時(shí)看到他們采取的澆水機(jī)，只需一按電門，系統(tǒng)就開始邊澆水邊移動(dòng)，這樣不只能為植物澆上水，而且還能保證每株植物澆水均一。”

這些主動(dòng)化裝備為工作提供了便利，但也是一項(xiàng)不菲的投資。以主動(dòng)上盆機(jī)來說，一臺(tái)價(jià)值10萬元人民幣左右，然而，這并沒有阻礙歐洲月季企業(yè)主動(dòng)化的歷程。盡管這些裝備價(jià)格不菲，但是比起當(dāng)?shù)匕嘿F的人工用度來說，照樣更劃算，一次投入長期受益。孟慶海注釋說，高度主動(dòng)化生產(chǎn)所帶來的是高品質(zhì)的月季，月季的花莖、直徑、長度險(xiǎn)些都一樣，標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高。

產(chǎn)品新新鮮異“在歐洲，月季企業(yè)之間的較量可以說是新品種的較量。”孟慶海說，“歐洲每個(gè)月季企業(yè)都市投入大量的人力和資金用于新品種研發(fā)。盡管培育新品種是個(gè)漫長的歷程，均勻7至8年才能培育出一個(gè)，但這并不能阻擋各月季公司的熱情，他們?nèi)匀粚Ｗ⒂谛缕贩N的培育，均勻每個(gè)公司每年都能推出10個(gè)左右新品種。這些新品種一旦被市場認(rèn)可，那么品種保護(hù)費(fèi)將會(huì)給企業(yè)帶來豐盛的效益。”

談起新品種，孟慶海今年在法國梅昂月季公司見到的花上花新品種讓他念茲在茲：從月季的花朵中心處又長出一個(gè)花莖，上面還開著一朵月季。孟慶海說，這個(gè)花上花的品種完全推翻了人們以往對月季的熟悉，十分具有新意。

品種保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈盡管歐洲月季品種繁多，但是私自擴(kuò)繁的現(xiàn)象卻險(xiǎn)些看不到。“生產(chǎn)者品種權(quán)意識(shí)非常強(qiáng)烈，他們都自覺自愿繳納品種保護(hù)費(fèi)。”孟慶海介紹，除了生產(chǎn)者自覺性高外，嚴(yán)格的執(zhí)法制度也是保護(hù)新品種的法寶。“如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)商私自擴(kuò)繁，他們面臨的不僅是巨額罰款，甚至還會(huì)有牢獄之災(zāi)。”讓孟慶海感想頗深的是他在丹麥觀測時(shí)了解到一家月季企業(yè)年產(chǎn)36萬株月季，每年到了小苗成熟的時(shí)候，育種公司會(huì)派人來一株一株清點(diǎn)，從未發(fā)現(xiàn)多生產(chǎn)一株的現(xiàn)象。“在丹麥，有品種保護(hù)意識(shí)的企業(yè)才能生計(jì)下來，幾十年前丹麥有100多家月季公司，而經(jīng)過市場的鐫汰和執(zhí)法對不規(guī)范生產(chǎn)者的責(zé)罰，現(xiàn)在全丹麥只剩下十多家大的月季公司。”

重視環(huán)保“現(xiàn)在歐洲的月季企業(yè)不只重視經(jīng)濟(jì)效益，還重視環(huán)保，他們都在提倡采取對環(huán)境友好的生產(chǎn)方式。”孟慶海在德國科德斯月季育種公司觀測時(shí)看到，公司在病蟲害防治上都是以生物防治為主。他們用益螨防治紅蜘蛛，用硫磺熏蒸來防治白粉病等。重視環(huán)保是每家月季公司的“作業(yè)”，由于當(dāng)這些月季產(chǎn)品進(jìn)入拍賣市場時(shí)都要經(jīng)過檢測，如果農(nóng)藥殘留超標(biāo)就不能流通。現(xiàn)在為了環(huán)保，許多公司都開始采取可降解的花盆材料生產(chǎn)月季。